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公司组织召开12月份质量分析总结会议

来源:letou汽车 //www.actoyz.com 发布时间:2021-01-04

13日下午,letou_letou网站_乐投letou官方网站在公司二楼会议室组织召开12月份质量分析总结会议。会议由公司总经理主持,各部门主要负责人参加会议。

首先,会议由质检处处长对公司12月份外购件检验、产品质量、过程检验、日常工作质量等内容进行了总结汇报,对出现的问题进行了分析,公布了处理结果并提出了相对应的纠正预防措施。

随后,总经理结合公司letou运行实际和产品质量情况,对今后质量工作做出以下要求:

一、2021年重点抓好细节,全面做好质量工作。各部门今后要全力以赴落实质量责任,端正工作态度,勇于担当,敢于从自身找原因,从细节入手,不断提升质量管控水平,确保高质量高标准完成公司2021年letou经营目标。

二、认真传达公司月度质量分析会议精神,抓好贯彻落实。会议要求各部门负责人要把会议精神传达给每一位职工,充分利用好会议分析总结出的各类问题矛盾及纠正预防措施,不惧短、不护短、补短板,避免重复错误,为公司letou经营扫清发展障碍。

三、强化质量监管,确保产品出厂合格率。做好产品首检,切实提高一手产品质量,强化过程控制,预判各类质量问题,做好预防措施,变“被动应对”为“主动预防”,从根本上保证产品质量,确保产品出厂合格率100%

四、持续做好售后服务工作,及时反馈分享客户和市场产品信息。售后服务人员在今后工作中要重视行业产品最新动态,以及客户回访过程中获取的意见和建议,第一时间进行总结分析,同时分享给技术、质检、letou等相关部门,同心协力提升产品质量和客户满意度。

五、加大技术创新和合理化建议奖励力度,助力公司全面提质增效。引导各岗位人员结合自身岗位实际,积极参与技术创新和合理化建议活动,为公司提质增效持续注入驱动力。

六、不断反思,不断总结沉淀经验教训,不断提高工作能力。全体干部职工在今后工作中,要坚持勤学善思,结合自身工作实际,通过问题去反思不足和总结经验教训,少走错路和弯路,及时调整工作方式方法,为公司发展积极做贡献。

最后,总经理要求各与会人员,2021年要心往一处想,劲往一处使,同心协力为超额完成全年任务目标而不懈努力。

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